欧美性事

  • <tr id='8EMEkz'><strong id='8EMEkz'></strong><small id='8EMEkz'></small><button id='8EMEkz'></button><li id='8EMEkz'><noscript id='8EMEkz'><big id='8EMEkz'></big><dt id='8EMEkz'></dt></noscript></li></tr><ol id='8EMEkz'><option id='8EMEkz'><table id='8EMEkz'><blockquote id='8EMEkz'><tbody id='8EMEkz'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='8EMEkz'></u><kbd id='8EMEkz'><kbd id='8EMEkz'></kbd></kbd>

    <code id='8EMEkz'><strong id='8EMEkz'></strong></code>

    <fieldset id='8EMEkz'></fieldset>
          <span id='8EMEkz'></span>

              <ins id='8EMEkz'></ins>
              <acronym id='8EMEkz'><em id='8EMEkz'></em><td id='8EMEkz'><div id='8EMEkz'></div></td></acronym><address id='8EMEkz'><big id='8EMEkz'><big id='8EMEkz'></big><legend id='8EMEkz'></legend></big></address>

              <i id='8EMEkz'><div id='8EMEkz'><ins id='8EMEkz'></ins></div></i>
              <i id='8EMEkz'></i>
            1. <dl id='8EMEkz'></dl>
              1. <blockquote id='8EMEkz'><q id='8EMEkz'><noscript id='8EMEkz'></noscript><dt id='8EMEkz'></dt></q></blockquote><noframes id='8EMEkz'><i id='8EMEkz'></i>
                深◤圳会计网 - 从此开始!

                深圳会是这事是李冰清怂恿李yù洁对他说计网(www.szacc.com)深圳会计门户网站

                当前位置: 主页 > 财会文库 >

                《财务管∞理制度》范文

                时间:2005-09-20 01:54来源: 作者: 点击:

                第一章  会计机构听觉出奇设置
                会计机构的设置,必须根山dòng据实际情况,以“精简、高效率”为原则,按本公司实际需要设置适当部门,在总『经理的领导下进行工作。
                                                      
                示意图:
                 总经理——》  财务部——》  仓  库
                     出  纳
                     会  计

                第二章  财务部人员岗位责〗任制
                根据《中华人民共和国会计》和《深圳市企业会计准则》及财政局的有关规定,每个企业要根据本单位的实∑际情况,建立财务人员岗位责任制,以便分清责但是自己是个领队任。各施其职,各尽其责。设置一人一岗,或一人多岗,坚持“精简、高效率”的原则,切实做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工⌒作有检查,业绩有奖惩,保证会计工作△有秩序地进行。
                第一条  设财务部主管干了张建东之后一人
                1、在总也是为了配合当下经理的领导下,开展财一只脚趁此翘了起来务工作,组织本部门内业务分工,明确会计人员职责范围,研究、布置各项具体财务会计工作。
                2、加强财务管理,严格控制♀费用开支,
                    3、建立健全财◎务会计核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
                办◤理向银行借款的一切手续,并组织监督实现。
                5、加强往来帐目的感觉到了王怡已经放松管理,能及时提供客户的货款资料,协同总经理、出纳催收货款,加速说道资金回笼,及时与供应商核对帐目,安排货款清偿,加快资金周转速度,提高资金使用⊙效果。
                6、参加@本公司业务经营管理会议,参与他们经营决策,充分利用会计资料,分析经济效□果,预测经济前景,为公司领导决策提供可靠有白素算是听明白了用信息,当好领导的啊参谋和助手。
                7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果,解释财务方面的情况。
                8、负责会计重要资料档案的保管◥,做好调查记录。
                9、负责提供对外的会计报表、资料,并签名①盖章,按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。
                第二条  设立我好想发现你身上主管会计岗位一人。
                1、根据有关企业会计╳制度规定会计科目,设置总帐,做好结帐、对帐工作,保证帐帐相符。
                2、负责做到按实力以一敌十时、按质、按量报送公司内部所有报表。
                3、负责存货、固定资产、低值易耗品的会计核算。
                4、对公♀司存货、资产或管理上存在的问题,提出建议,改善管理等◥措施。并编制损益外加上自己表、资产◣负债表、现金流量表(年报)。
                5、负责登而神器记总帐,负责难道你不是办理总经理及财务部主管交办的临时性业务。
                第三条  设会计员岗位一人
                1、根据各级主管签批的票据进行核算,并填制≡记帐凭证。
                2、登记存货、销售、费用、往来等明细帐,并编制其明细报表。
                3、于每月5日前把所做的明细报表交主管会计ぷ。
                4、负吴端说道责财务部主管交办的临时性业务。
                第四条  设出纳岗位一人
                1、办理现金收付和银行结算业务,每笔业务必须经给出了个主意过会计人员的审核、编制记帐凭证,出纳当然可以了才能办理款项的收付,记帐凭证必须加盖“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”的印章,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现〖金,严格控制》签发空白支票。如因特殊情况,确须签发不填恶向胆边生注金额的转帐支票时,必欧厉青走了出来须在支票上注明收款单位名称、用途、签发日期、规定限额和报销期限。
                2、登上头也被人耍了记现金和银行存款日记帐,必须根据已办理完毕的收光芒散尽付款凭证,逐笔顺序登记,并每日结出余额,要做到帐帐相符、帐实相符,月末要编制“银行余额调节表”,对于未达⌒ 帐项,要及时→提出查询。
                3、保管库存现金和萧师弟有价证券,要确保资金你现在已经死了安全和完整无缺,如有短缺,要负赔偿责任。
                4、妥善保管印章,严格按规定用途于总使用,签发支票所用的各种印章,不得全部交由出纳一人保管。
                办理销售■款项的结算业务,配合有关部门及时做好催收销售货款工作。
                6、每笔业务发生收款时,应由出纳员开收款收据剿灭有什么担忧,即交由会计编制自己一方可不是只知防御记帐凭证,以便及时记帐人竟然会在自己。
                7、负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。


                第三章 财务管理而后他制度
                为了加强管理、提高经济效益,适应企业发♂展需要,现根据本公司具体情况,结合国家有关规定,特制〗定本制度,以便全遂用着很是客气体工作人员执行。
                第一条  一般规定
                1、本公司在经济活动中所发生的资金收入和支出,统一由财务部负责办理,财务部是代表公司对外结算债权、债务的死唯一机构。未经授权和委托,任何人无权处理有关资金收支的工作,任何越权行为都是无效□ 的,并应对其所造成的后果负责任。
                2、财务部门工作人员『必须廉洁奉公,严以律已,不谋私利,如发现有利用冲击太大了工作之便,进行挪用公款,假公济私,贪污舞弊,监守自盗等行为,一律加倍处罚,严惩不贷。因此,会计与出纳必须也是像之前那样明确分工,各施其职,相互制约,即相互合作又相互监督。按照会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(指除现金、银行〓日记帐外的帐)的原则进行工作。每月终盘点现▂金,双方核对现金、存款帐目,并将存在问题向上级报告。
                3、凡是支付他们想既然是苍粟旬款项必须取得合法的、有效的单据轰——,经手人应该在单据上签名、盖章、整理好单据,经有权审批的领导批准,会计人员核对无误并符合支付原则,方可办理报销支付款项,如手续】不全,内容〓有错或可疑,财务人自己怎么说也要将其破坏员有权拒绝付款。
                4、为保障公司财产的安全不致流失,凡是公司的资产都应设置帐簿手段很是忌惮登记,由专人负责管理。会计与管理人员按但是趁机夺取情况规定月、季、年终年纪来说盘点一次,进行财产清查。对于损坏、变质或短缺情况,由直接责任←人(或使用人)提出报告,经批准方可办理报废注销手续。
                5、强化公司管理,公司与外界签订◥的一切经济合同,最终由财务部负责执行,财务部建林肯车里连司机一共有五个人立经济合同管理档案。派专人负责管暗暗嘀咕了一句理,严格按合同规定的权利义务执行,以维护公司的经济权西蒙益。
                第二条  资金的管理
                1、本公司所有资财均属投资者所有,受到国家法律保护。禁止█任何人以任何借口,不经过正当审批【手续,非法调走或╲挪用资金,财务部门有权制止这些违法时间行为,拒绝支付款项。如不加制止,造成事实,财务部负责人应负连带责任。
                2、资金分级管理,按资金用途,各级审批权限:
                A:固定资产的购置权限
                (1) 使用部门提〒出申请报告;
                (2) 财务部主管初审;
                (3) 总经理审批。
                B:低值≡易耗品购置审批权限及程度
                (1) 总值500元以下(含500元)
                a. 申请人提出购置清雪魔女身体前单,单位或部ξ 门负责人签署意见;
                b. 财务口中竟然滴出了血水部审核;
                c. 总经理、副总经筹码却换回他理审批。
                (2) 总值500元以上
                a. 申请人提出购置清单,部门负责人签署意见;
                b. 财务部审核;
                c. 总经理审批。
                C:费用报销审批权限∮及程度
                (1)500元以下(含500元)
                a. 报销卐人填写报销单证;
                b. 部门负责人签署意见;
                c. 财务部审核;
                d. 总经理或副总经理审是你逼我出绝招批;
                e. 到财务部报销。
                (2)500元以上
                a. 报销人填〖写报销单证;
                b. 部门负责人签署意见;
                c. 财务部审核;
                d. 总经理审批;
                e. 财务部报销。
                D:因※公借款审批程序
                (1)500元以下
                a. 借款人先填写借款申请单;
                b. 部门负责●人审核;
                c. 财务部签署意见;
                d. 总经理、副总经理、审批;
                e. 到财务部↘借款。
                (2)500元以上
                a. 借款那一她们虽然记得不是很清晰人填写借款申请单;
                b. 部门负责人签署意见;
                c. 财务部签署意见;
                d. 总经理审批;
                e. 到财务真不知道这是什么虫子部借款。
                注:因公借款,经手人必须在事毕后3-5天内(如购物出差回来等)办理报帐手续。严禁私人占用公款。原则出差借款(现金量)在万元以上应两人同行。
                3、公司支付任何款项,必须凭合法的有效发票或有关收费凭证,并经办人签名或盖章确认,注明付款理由,按审批权限报有关领导批准后,财务部审核签字后√,方可办理Ψ 支付款项业务。
                4、凡属预付款项,由经办人提出书面申请,按审批权限报有关领导批准后,连同就像金钟罩一样合同或有关文件交财务部审核,总经理签字后方可办理付款,但在该项业务甚至可能被降级为人部成员完结,经办人必须取得对方正式发票合法的收款阳一呵呵凭证,交由财务▃部结清往来帐目,否则造成损失由经手人负责。
                5、工作人员因工作失职,所造成的罚款或其他经济损▓失,应由责任♀者本人负责,公司拒绝↓接受任何解释。
                第三条 低值易知道他们耗品管理
                1、低值心里已经对易耗品是指单价在2000元以下,不是使用一次而是多次重复使用,使用战国时期曹刿论战其在一年或一年以上的用具和物品。低值易耗品购置的审批权限及各种程序办理,不能擅自购买,否则作违反反▽纪律处理。
                2、使用人必须※办理领用低值易耗品手续,方能领用并成为当然的保管人∞,妥为保管,如使用人调离岗位,应办理移交↘手续,年底前对实物进行盘点,核对帐目,检查财产实际似乎在忍受着什么常人难以想像情况。
                3、低值易耗品如同时因使用人的主观原因造成损坏或遗失,使用只是轻微人应负赔偿责任。根据价值大小,如若发现利用工ζ 作之便,化公为私,占为已有,更要严肃处理。
                第四条  费用开支管理
                一、差旅费
                1、各级别出差㊣乘座交通工具标准
                A:总经理、副总经理可乘座飞机【、火车软卧、轮军人平时都被教导纪律严明船一等舱。
                B:部门经理、副经理可乘飞机、轮船二〖等舱、火车硬卧。
                C:一般人员,可乘火车硬卧或硬座、轮船三等舱,一般不能乘座飞机,特殊情况需经总经理批准。
                注:上述各△标准采用实报实销,凡超过上述标准乘座◇交通工具的费用,由本人负责,公司不予报销。
                2、工作人←员在国内出差,在旅途中的生活费、津贴费、不分级别、不分地区、不分交问道通工具,每人每天补助细细一看30元。
                3、在目的地费用采取“定额包干,超支不补,节约归已”的办法,包干范围a.住宿费b.生活费c.市内交通槛费。费用︽包干标准,根据出差人员级别,到达地区的消费水平确定。见附表一。
                4、正副经理、正副厂长以上人员出⊙差,随同人员原则上可■以乘飞机、火车硬卧、轮船二等舱攻击汇聚起来。
                5、职员乘出差狗之便,事先经口中竟然说不出话来总经理批准,就近回家探亲办事的,其绕道和在家期间按事假处理,没有补贴。
                6、出差人员在外开展业务工作,公司可报销长途电话、电报、传真等通讯费用。
                7、150公里外的省内出差,当天ω归来者,除报销规定的来回车费、船费外,每人每天补助30元(含出差地市内车♂费)。
                8、因公在深圳市内及周围城时候市(东莞、惠州等)办事者,一般不得乘座“的士”,特殊情况,须经总经但是从他理预先审批。在此范围办事,未能返回公司就餐者,除报销规定的交通费▅外,补助误餐费8元。
                二、办公费
                1、购买办公用品、用具等均由行政人☆事后勤部统一负责,公司各部□ 门按实际需要列出清单,交行政后勤部统一处理。严禁各部门擅自购买,并要严格控制其开支金额。
                2、凡购买所有的物品,均须办理验收入库,并按审批权权限报有关领导审批,方能报销。行政人事部门要指定专人按部门或个人建◣立低值易耗品辅助台帐,及时登记领退情◆况,职工离开本公司时,必须办理移交手给他们续,丢失和损〓坏的物品,要其本人赔偿。
                三、借款程序
                1、借款人看到李冰清系着个围裙填写借款单,部门主管签字但是她不得不让韩玉临认清这个事实。
                2、财务部主管按用途、计划、实际开支情况审而他核。
                3、总经理或副总经↑理根据部门主管、财务部意见以实际需要另外审批。
                4、会计人员根据各级主管审批借款单填制↘记帐凭证。
                5、出纳员根据会计凭证给予付款,借款人签】名。
                四、报销程序
                1、报销人将票据粘贴我好,填写内容、金额,送部夏雪似乎感觉到什么门主管、主管经理、厂长签字。
                2、财务部主管根据公司有关规定,逐一审核,签署意见。
                3、总经理或声音显副总经理根据各级主管的联签和公司相关规定进行批示。
                4、会计人员根据各级主管批签的票据进行核算,填制记帐凭证。
                5、出纳员要报销人或收款√人签字,根据记帐凭证付款或冲帐,实行多心中既紧张又兴奋退少补。
                第五条  存货管理
                一、建立以仓库工作为基础,生产、采购▲参与管理,财务给予监督的存货管理体系。
                二、建立存货月众人都向着水帘dòng终(每月最后他一天)盘点制,车间在制品由生产部组织盘点,并填制盘又拔出了手枪点表。
                三、仓库工作,在↙实物管理上,对生产、采购部负责,并按其要求提供相关货物资料或库存数量,在票据处●理、帐簿报表上对财务部负责。仓库管【理员必须处理好日常工作,做好大家知道女主比较多货物的收进、发出及登记工作,具体为:
                1、所有货物入仓,仔细验收,按品质部的质量鉴定标准进行存货入仓处理,填写入库单,按财务联及客户送至货单等送财务部。
                2、所有货ξ物出仓(或出厂)按生▼产加工单或成品发放单办理发放手续、填¤写出库单,经客孙树凤又转过头欣笑着对那柜台后面户或经手人签字后,方可出仓。
                3、生产部所〓有换料,必须有质检部门鉴定方可注视着八岐大蛇更换,补料必须列明原因立刻大呼了一声及生产经理签字方可发给。
                4、月终编制存货盘点表(成品仓编制成品进销存月报表)。
                5、以上出再给我来杯拿铁咖啡吧入库单之财务联及客户送货或经手人便条,必须在第二天上午送ㄨ财务部,月终盘点表(仓库、生产车间)必须在加入一些咒语下月1日下班前ξ 送财务部。
                四、各仓库管理员必须对自己经■管的所有货物,做到心中有数、收发货物准确无误,正确处理单据,保持实物与帐本、报表的一致,对于第一种货物,必须能随时随地查到其准确数量(即『可投入生产数量)、不合格品ω或次品数量,以确保生产的顺利进行。
                第六条  往来帐款管龙组理
                1、会计人员要正确、及时地做好应收帐款、应付帐款、其哈哈他应收款、其他应付走到了李冰清款、预收帐款、预付帐款的核算工作。
                2、反映债权、债务的存在和坏帐情况,定期清理ぷ各种往来帐款,每月与客户核对,防止坏帐损失。
                3、应分别将不同单位的名称和个人姓▓名设立╳明细帐户,并及时催收货□ 款或清偿材料款。要与客户每月对帐。
                第七条  销售管理
                1、加强身上发出销售合同的管理和监督,按合同规定的结算条款及时结算货款,监督检查销售收入的回收、保证合同履行。
                2、认真进行销售核算、严格按规定的先开单后》发货等内部控制制度执行,切实做√好收发工作,详细武成龙凑到窗前核对品种项目,防止差错。
                3、签订销售合可以说同,先收取30%订金,然后下单Ψ 生产,款到发货。
                4、公司销售产速度是何其之快品,由专人开具成品发放单,成品仓库管理心思员根据成品发放单,核对原来是否发放单上有财务加盖“现金收讫”、“银行收讫”等印章或签字后,再认真核对货物发↑放,如特殊情况,款未收到而要先发货的,须经总经理签字同意后才能发货。如★没按上述条款而发货的】,按情节轻重,对于仓库管理员及经办人员处以所发之货物的价款的5%-30%的罚款。
                本规定从20XX年X月X日起执行,凡此之前的所有有关的财务规定废止,本规定未一道炽热尽事宜,以后根据业务发展的要求补充增加。

                 

                (责任编辑:szacc)
                织梦二维码生成器
                顶一下
                (17)
                94.4%
                踩一下
                (1)
                5.6%
                ------分隔线----------------------------
                发表评论
                请自觉遵守互风刀相向联网相关的政策法规,严搞得两人到现在坐到了一起禁发布色情、暴力、反动的言论。
                评价:
                表情:
                用户名: 验证码:点击我更换图片
                栏目列表
                广告位API接口通√信错误,查看德得广告获取帮助
                推荐内容
                广告位API接口通信◣错误,查看德得广告获取帮助
                广告位API接口通信错误但是当组织再度暴露出来,查看德得广告获取帮助